Dirigimos vuestros proyectos tecnológicos

Trabajamos conjuntamente para realizar la planificación preliminar y análisis de los requisitos juntos, como eje de control del proyecto.

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Seguimiento adaptativo con estrategia global

Nosotros realizamos el seguimiento adaptándonos a las necesidades que sobrevengan durante el desarrollo e informándoos regularmente del estado del progreso.

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Creación y priorización del Product Backlog

Os ofrecemos toda nuestra experiencia definiendo los requisitos y las funcionalidades del producto a desarrollar para garantizar el orden de las prioridades.

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Desarrollo incremental del Producto Mínimo Viable

Planificamos entregas iterativas a lo largo de todo el desarrollo adaptándonos a los cambios del proyecto e incrementando el valor de acuerdo con el de vuestros clientes.

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Dirección Técnica de Proyectos Digitales en Barcelona

Realizamos la gestión de vuestros proyectos coordinando personas y técnica.

Experiencia

Metodología ágiles en la gestión de proyectos para poder asegurar una correcta definición de todos los procesos y áreas de conocimiento necesarias, estableciendo objeticos medibles, concretos y reales.

Especialización

Ponemos a vuestra disposición todo el conocimiento y toda la metodología orientada a dirección y gestión de proyectos de innovación y tecnológicos para ser la referencia dentro de vuestro sector.

Estrategia

Aplicamos metodología lean en la gestión del proyecto adaptando y priorizando los cambios, manteniendo la comunicación abierta a lo largo de todo el seguimiento.

Empresa

Es fundamental una visión objetiva e independiente para poder establecer los objetivos necesarios para el desarrollo, manteniendo el conocimiento del estado actual de su empresa para priorizar los procesos necesarios.

Gestión de proyectos tecnológicos:

  • Creación de departamentos digitales y supervisión técnica de equipos.
  • Os asesoramos con que proveedor es más efectivo trabajar.
  • Realizamos el seguimiento de la ejecución.
  • Os acompañamos tanto como queráis, vosotros decidís nuestro grado de implicación.

Metodología de la gestión:

  • Realización de la descripción integral del proyecto.
  • Definición del alcance, análisis de escenarios y priorización del backlog.
  • Definición de sprints y ciclos de mejora continua de forma iterativa e incremental.
  • Herramientas de gestión y seguimiento al alcance del cliente para una total transparencia en el proceso.
  • Herramientas de gestión y seguimiento al alcance del cliente para una total transparencia en el proceso.
  • Monitorización activa del desarrollo del proyecto.

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